O que é o gerenciamento do fluxo de valor?
Vis?o geral
好色先生TV? ValueEdge? A plataforma DevOps é uma abordagem comprovada para melhorar o valor, o fluxo e a qualidade do software da TI para a empresa. O VSM é uma abordagem prescritiva e bem compreendida para a entrega de valor por meio de um fluxo de trabalho multifásico.
O VSM exige visibilidade em todo o ciclo de vida de desenvolvimento e entrega digital, concentra-se no valor entregue em cada etapa do processo e busca maximizar o fluxo, eliminando todas as formas de desperdício.
Gerenciamento do fluxo de valor
Instrumentar, acelerar e orquestrar fluxos de valor digital.
Saiba maisGerenciamento do fluxo de valor
O que é um fluxo de valor?
Os fluxos de valor digital s?o o conjunto vinculado de atividades que fornecem recursos baseados em software que potencializam os fluxos de valor dos negócios. Cada fluxo de valor digital abrange cinco fases can?nicas: Planejar | Construir | Testar | Entregar | Executar.
Os fluxos de valor digital potencializam os fluxos de valor comercial, o conjunto vinculado de atividades que fornecem valor aos clientes finais, fornecedores ou funcionários. Diferentemente dos fluxos de valor digital, os fluxos de valor comercial variam muito em suas fases. Um exemplo de fluxo de valor de negócios no setor bancário é o mobile banking ou mesmo o consumer banking em geral. Um exemplo de fluxo de valor de negócios em seguros é o processamento de sinistros, desde o envio até o fechamento. Um exemplo de fluxo de valor de negócios em telecomunica??es é a integra??o do cliente. Como atualmente todas as empresas de praticamente todos os setores s?o orientadas por software, a competitividade de cada empresa depende de seus fluxos de valor digital.
Todo fluxo de valor empresarial requer um ou mais fluxos de valor digital, uma vez que todo fluxo de valor empresarial é alimentado por sistemas digitais, que geralmente s?o considerados produtos digitais, com gerentes e proprietários de produtos. A realidade atual para os proprietários de fluxos de valor de negócios é que eles têm visibilidade mínima e considerável frustra??o em rela??o ao valor que seu fluxo de valor digital está fornecendo. Enquanto isso, o proprietário do fluxo de valor digital está se afogando em complexidade e n?o tem a capacidade sistêmica de explorar a prática comprovada do gerenciamento do fluxo de valor. Isso resulta em um enfraquecimento competitivo, especialmente quando desafiado por concorrentes nativos digitais que fornecem valor digital de alta qualidade de forma rápida e contínua.
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Como posso gerenciar fluxos de valor?
Com o uso de ferramentas de gerenciamento de fluxo de valor, as organiza??es obtêm visibilidade ampla dos processos interconectados que comp?em o SDLC, desde a concep??o até a entrega do software. Isso permite que as equipes de desenvolvimento de software e de TI analisem melhor cada ponto de contato em todo o fluxo de valor para melhorar os fluxos de trabalho, eliminar o desperdício, aumentar a automa??o e manter a conformidade.
Quais s?o os benefícios do Value Stream Management?
As abordagens de fluxo de valor colocam o cliente no centro. Elas ajudam as organiza??es de desenvolvimento de software com vis?o de futuro a mudar de uma abordagem de recursos e funcionalidades para um modelo operacional de produto.
Essas práticas recomendadas adotam uma vis?o econ?mica e aplicam o pensamento sistêmico para construir de forma incremental com ciclos de aprendizagem rápidos e integrados. O foco no alinhamento, na qualidade incorporada e na transparência é essencial.
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O VSM é adequado para minha organiza??o?
Em sua essência, o gerenciamento do fluxo de valor oferece uma vis?o macro do SDLC. Ele ajuda as organiza??es a descobrir silos ocultos, bloqueios, pontos de risco e ineficiências entre equipes multifuncionais. Uma vez descobertas, essas equipes podem resolver esses problemas e se concentrar em maximizar o valor para os clientes durante cada etapa do desenvolvimento. Compreender o papel vital que o gerenciamento do fluxo de valor desempenha no dimensionamento das transforma??es Agile e DevOps é essencial para empresas de software de todos os tamanhos.
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Por que o Value Stream Management?
Sem insights holísticos orientados por dados do gerenciamento do fluxo de valor, pode ser um desafio gerenciar com eficácia o desenvolvimento de software moderno e maximizar a entrega de valor.
Ao fornecer uma vis?o de todo o SDLC, o gerenciamento do fluxo de valor permite que as equipes de software identifiquem e examinem os elementos críticos por meio das lentes do cliente. Essa perspectiva também ajuda as equipes a detectar rapidamente problemas ou atrasos, eliminar atividades desnecessárias e criar espa?o para a inova??o.
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Que percep??es o Value Stream Management pode oferecer?
A análise de causa raiz com tecnologia de IA identifica os gargalos que retardam o tempo de lan?amento no mercado. Quando as equipes descobrem a causa das ineficiências e do desperdício nos processos de desenvolvimento e teste, elas podem melhorá-los para maximizar a produtividade.
A cada vers?o, é importante medir e eliminar os pontos de risco que podem afetar a qualidade do produto. Portanto, as equipes precisam identificar os riscos com antecedência. O gerenciamento do fluxo de valor ajuda a identificar possíveis atrasos no processo downstream antes que eles aconte?am. A tendência e o comportamento dos dados tornam os processos de SDLC mais previsíveis, capacitando as equipes a ver padr?es que podem diminuir o desempenho em todo o fluxo de valor.
Além disso, o gerenciamento do fluxo de valor pode ajudar as organiza??es a ver como algumas práticas estabelecidas - como a padroniza??o da interface do usuário - afetam o tempo de coloca??o no mercado, o gerenciamento de riscos e a gera??o de valor.
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Como funciona o gerenciamento do fluxo de valor?
O gerenciamento do fluxo de valor harmoniza os esfor?os críticos de desenvolvimento de software de uma empresa. Ele fornece uma vis?o holística do processo de desenvolvimento de software de ponta a ponta em um amplo espectro de variáveis. ? essencial para maximizar a cria??o de valor comercial, a satisfa??o do cliente e, por fim, a vantagem competitiva.
O que faz uma boa ferramenta de VSM?
Uma plataforma moderna de gerenciamento de fluxo de valor de ponta a ponta n?o fornece apenas insights em tempo real. Ela também facilita a capacidade de agir onde e quando necessário. As plataformas de gerenciamento de fluxo de valor s?o sistemas flexíveis que podem se integrar às suas cadeias de ferramentas existentes. Ao mesmo tempo, elas oferecem funcionalidade e recursos ampliados, incluindo IA preditiva, automa??o inteligente e qualidade contínua.
